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卓越绩效模式及质量奖案例:湖南科伦制药有限公司
湖南科伦制药有限公司隶属于四川科伦药业股份有限公司,是一家集药品研发、生产、销售为一体的综合性现代化大型医药企业,下辖6家分子公司。公司不断深入实施创新驱动发展战略,整合行业资源,建立创新联盟,促进产学研一体,推进产业链、创新链融合,使创新成果转化为生产力。
卓越绩效模式及质量奖案例:株洲中车时代电气股份有限公司
株洲中车时代电气股份有限公司是中国中车旗下股份制企业,其前身及母公司——中车株洲电力机车研究所有限公司创立于1959年。经过长期的积淀与发展,中车时代电气成为了一家在通信与信息技术、车载控制诊断技术、变流技术、列车控制技术、大功率半导体器件技术、测控技术、工程机械电气控制技术、深海装备技术等领域拥有自主知识产权的高科技企业,业务遍及全球20多个国家和地区,与国内外多家知名企业建立...
卓越绩效模式及质量奖案例:湖南艾华集团股份有限公司
湖南艾华集团股份有限公司成立于1985年,是一家以设计、开发、制造及销售铝电解电容器为核心,集电极箔与设备制造于一体的科技型企业集团。公司在湖南、四川、新疆以及江苏等6个地区设有生产据点;在中国、美国、韩国、日本等地设有25个营销据点,服务于全球2000多家客户。产品被广泛应用于工业控制、光伏、车载、智能机器人、5G通讯、数据处理中心、电源、照明等多维度应用市场。
卓越绩效模式及质量奖案例:株洲兴隆新材料股份有限公司
株洲兴隆新材料股份有限公司创建于 1984 年,座落于株洲经济开发区兴隆工业园,是一家以无机硅化物为核心产业,集科研、生产、销售于一体的高新技术企业。经过40年创业发展,企业由小到大,由弱变强,现已成为中国无机硅化物大型骨干企业。公司专业生产硅酸钠和白炭黑,具有年生产硅酸钠80万吨,白炭黑系列产品25万吨生产能力。
卓越绩效模式及质量奖案例:盐津铺子食品股份有限公司
盐津铺子食品股份有限公司创建于 2005 年,是一家从事食品研发、生产、销售的 A 股上市企业,旗下拥有江西盐津铺子食品有限公司、广西盐津铺子食品有限公司等多家全资子公司。
卓越绩效模式及质量奖案例:湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司
湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业和全国农产品加工业示范企业。公司始建于1999年,在种养版块,舜华鸭业已建成临武鸭祖代鸭场1个、养殖试验场1个、鸭苗孵化场4个、大型养殖农场236个,带动临武鸭养殖农户5000多户,带动辣椒和油茶种植农户2.3万户,联系辣椒和茶油种植基地6万多亩。
卓越绩效模式及质量奖案例:齐鲁制药(海南)有限公司
一、合作背景齐鲁制药(海南)有限公司作为齐鲁制药集团在海南打造的“出口制剂生产基地”,是海南省政府实施“大企业进入·大项目带动”重点招商引资企业。公司建立于2005年,致力于抗肿瘤类、心脑血管类、小分子靶向药物等领域的创新研发并逐步形成品牌优势。公司现有9个车间11条生产线及三座生产大楼,并配套建设了药物研究中心、质量检测中心,拥有符合国际标准的生产设施和雄厚的生产实力。目前公司拥有的百余个...
卓越绩效模式及质量奖案例:方盛制药股份有限公司
一、合作背景湖南方盛制药股份有限公司创始于2002年,是一家集制药工业、大健康产业、工商联盟于一体的以创新中药大品种为核心的健康产业,旗下拥有多家子公司。2014年12月5日在上海证券交易所上市。从建厂到现在,方盛以稳健的发展速度快速崛起,成长为湖南省医药行业的标杆企业,“方盛”商标被认定为中国驰名商标。 方盛以“您的健康,方盛的追求”为企业使命,以“新药研发能力"为企业核心竞争优势,整合全...
卓越绩效模式及质量奖案例:张家界旅游集团股份有限公司
一、合作背景张家界旅游集团股份有限公司(简称“张旅集团”)成立于1992年,为中国旅游版块第一家上市公司,被誉为“山水旅游第一股”。公司主要从事旅游资源开发,旅游基础设施建设,旅游配套服务及与旅游有关的高科技开发,提供证券投资咨询服务。公司拥有8家成员公司,员工1100余人。业务涉及景区经营,道路、索道、游船、观光电车运输及旅行社、旅游酒店、张家界礼物等领域,覆盖旅游产业链前端吃、住、行、...
卓越绩效模式及质量奖案例:湖南省第五工程有限公司
一、合作背景湖南省第五工程有限公司创始于1953年,隶属湖南建设投资集团有限责任公司,是以建筑施工为主业,集建筑设计、科研创新、建筑工业化、投融资多领域齐头并进的“投建营”一体化省属国有工程总承包企业。历经近70年的改革发展,公司发展规模不断壮大,注册资本15亿元,年施工生产能力300亿元以上。拥有建筑工程施工总承包特级资质、建筑行业双甲设计资质和机电工程、市政公用工程、公路工程、钢结构工程...
卓越绩效模式及质量奖案例:吉首市矮寨奇观旅游开发有限责任公司
一、合作背景吉首市矮寨奇观旅游开发有限责任公司创建于1987年,位于湘西自治州吉首市矮寨镇,核心业务为旅游景区开发、建设和运营管理,核心景区为矮寨·十八洞·德夯大峡谷景区。公司构建了“党建引领+生态旅游+乡村振兴”高质量发展模式,以十八洞为党建引领标杆,以生态旅游开发与运营为主体,以乡村振兴为战略目标,致力于推动湘西生态旅游全产业链高质量发展。一直以来,公司高度重视景区的企业文化建设和服务体...
卓越绩效模式及质量奖案例:邵阳纺织机械有限责任公司
一、合作背景邵阳纺织机械有限责任公司(简称“邵阳纺机”)始建于1968年11月,原名国营邵阳第二纺织机械厂,是央企中国机械工业集团有限公司旗下中国恒天集团有限公司所属大型骨干企业。公司建有国家级技术中心,具有较强的产品研发能力和承接化纤项目“交钥匙”工程实力。公司生产的化纤设备、染整设备具有较强的市场影响力和市场号召力,能满足不同客户的差异化需求,产品遍布国内30多个省市自治区,部分远销欧美...
【卓越绩效模式培训案例】法恩莱特举办“卓越绩效自评师”培训班
为进一步推广实施卓越绩效管理模式,引导下属单位中高层管理人员建设高绩效团队,帮助各单位中高层管理人员在日常工作中提升管理系统性,促进组织内部良性发展。“法恩莱特”于11月24日-25日特举办为期两天的卓越绩效自评师培训班,公司主要类目牵头负责人、各相关单位卓越绩效工作的领导及该项工作的负责人参加本次培训。培训班特邀长沙臻卓企业管理咨询有限公司创始人、卓越绩效模式专家欧阳胜雄老师进行授课。 卓...
【臻卓案例】福德电气全面导入卓越绩效模式暨创质量奖项目启动会
为持续提升公司经营管理水平,深入推进卓越绩效管理模式,加速公司高质量发展,全面提升公司科学化管理水平,高效达成公司战略目标, 11月14日,福德电气开展全面导入卓越绩效模式暨创质量奖项目启动会。培训邀请了卓越绩效模式专家—欧阳胜雄老师及其专家团队臻卓咨询进行指导和授课,福德电器董事长李稳根及公司中高层管理人员参加了此次培训。卓越绩效模式是组织综合绩效的管理方法和工具,是人类管理经验和智慧集大...
卓越绩效模式及质量奖案例:特变电工衡阳变压器有限公司
一、合作背景特变电工衡阳变压器有限公司(以下简称“衡变公司”)是特变电工的控股子公司。始建于1951年,2001年1月由特变电工兼并重组,现已发展成为我国战略性新兴产业“高端装备制造”、“智能装备制造”的重要承担者,中国输变电行业超、特高压、大容量变压器类产品的核心骨干企业,世界大型特高压产品的研制和出口基地。公司下设七大子分公司,业务涵盖输变电高端装备制造,国内、国际电力工程建设服务,二次...
卓越绩效模式及质量奖案例:湖南瑶珍粮油有限公司
一、合作背景湖南瑶珍粮油有限公司,是一家专注生态稻米从田间到餐桌的全产业链、全数字化的省级农业标杆龙头企业。公司总资产1.76亿元,下辖3个子公司,4个合作社,销售网络覆盖全国26个省份,230个城市,与3000多家优质客户建立起稳定业务关系,瑶珍中高端大米在全国各大消费帮扶平台销量持续领先。公司产品相继通过国家有机产品认证,绿色食品认证,并选入“中国好粮油”。公司通过发展特色大米产业,辐射...
湖南省卓越绩效管理及质量奖案例——酒鬼酒股份有限公司
酒鬼酒股份有限公司由创建于1956年的湘西州第一家作坊酒厂——吉首酒厂发展而来;1997年由湘泉集团独家发起创立酒鬼酒股份有限公司,在深圳证券交易所上市;2007年全面完成改制重组,中皇有限公司成为公司控股股东;2016年,中粮集团成为公司实际控制人。为全国第一批工业旅游园区,为湖南省重点大型骨干企业、白酒龙头企业、国家农业产业化龙头企业。 1993年酒鬼酒荣获波尔多国际博览会金奖;1994...
卓越绩效模式及质量奖案例:湖南吉利汽车部件有限公司
一、合作背景湖南吉利汽车部件有限公司(内部简称湘潭公司)是世界500强企业浙江吉利控股集团为响应国家“中西部开发战略”号召投资建立的汽车生产基地,布局长江中游城市群,集整车、发动机、自动变速器制造、教育等四位一体的重要战略生产制造基地。公司位于国家级湘潭经济技术开发区内、长株潭城市圈交通核心区,交通便捷。公司于2006年4月成立,员工总数超过3000人,带动就业岗位5000多个。公司坚持“持...
湖南省卓越绩效管理及质量奖案例——湘潭电机股份有限公司
湘潭电机股份有限公司是我国电工行业的大型骨干企业,是国务院确立的国家重大技术装备国产化基地,先后被列为全国500家最大工业企业、520户国家重点企业和湖南省“十大标志性工程”企业。 湘电被誉为“中国电工行业的摇篮”“我国民族工业的脊梁”。主要为我国国防、电力、能源、等建设事业服务,大型电气成套装备、城市轨道客运车辆等产品的开发应用在国内起主导作用,拥有国家认定企业技术中心、海上风力发电技术与...
湖南省卓越绩效管理及质量奖案例——中车株洲电力机车有限公司
一、管理模式概述 1936年。中车株机创立。作为中国中车集团下属龙头企业,中车株机在新的历史条件下,结合轨道交通行业及公司自身特点,不断总结和探索优秀管理实践,逐步创建了“双创新·五安全”交通装备质量管理模式,其模型图如下: 模式引入中车株机主导产品“車”的图形元素,结合轨道交通装备产品的特点,形成了以“标准筑基—创新牵引—安全制动—文化引领”为主线的,具有独特性和推广性的中车株机质量管理...
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