为持续提升公司经营管理水平，深入推进卓越绩效管理模式，加速公司高质量发展，全面提升公司科学化管理水平，高效达成公司战略目标， 11月14日，福德电气开展全面导入卓越绩效模式暨创质量奖项目启动会。培训邀请了卓越绩效模式专家—欧阳胜雄老师及其专家团队臻卓咨询进行指导和授课，福德电器董事长李稳根及公司中高层管理人员参加了此次培训。

卓越绩效模式是组织综合绩效的管理方法和工具，是人类管理经验和智慧集大成的经营管理框架，全球已有96个国家和地区设立了104个质量奖，均以卓越绩效评价模式为组织追求卓越和政府评审质量奖的依据。

会上，欧阳胜雄老师通过“企业怎样才能成功”“我们现在什么阶段”两个问题导入课程，并围绕质量和质量管理的演进、政府质量奖、卓越绩效评价准则、卓越绩效模式导入和推进、常见问题及经验借鉴五大内容进行了系统性的讲解。本次启动会议与培训为福德电气后续导入卓越绩效管理模式的顺利开展奠定了良好的基础。

福德电气通过对卓越绩效模式的初步了解、认识到全面导入卓越绩效模式、深入推进卓越质量运营，有利于促进中高层干部统一思想和凝聚力量，有利于从公司全局和行业整体高度重新评估、梳理或优化企业的顶层设计，有利于系统、全面地推进质量改进、创新和变革。

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