卓越绩效模式及质量奖案例:湖南吉利汽车部件有限公司

2023-10-30

一、合作背景


湖南吉利汽车部件有限公司(内部简称湘潭公司)是世界500强企业浙江吉利控股集团为响应国家中西部开发战略号召投资建立的汽车生产基地,布局长江中游城市群,集整车、发动机、自动变速器制造、教育等四位一体的重要战略生产制造基地公司位于国家级湘潭经济技术开发区内、长株潭城市圈交通核心区,交通便捷。公司于20064月成立,员工总数超过3000人,带动就业岗位5000多个。公司坚持“持续投入、滚动发展”的模式,已打造成集绿色、品质、智能、柔性于一体的国内汽车先进工厂,公司年产销量达到20 万辆以上。


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公司恪守造最安全、最环保、最节能的好车,时刻对品牌负责,永远让顾客满意的质量方针积极承担为中国汽车行业树立标杆、推广重视创业精神的企业文化、呈现科研发展价值的责任致力于打造全球最具有竞争力的汽车制造工厂,为实现造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界的美丽追求而奋斗!


二、赋能模式


公司最早于2017年开始导入卓越绩效模式,曾多次冲击湖南省省长质量奖,2019年获得第六届省长质量奖提名奖。2022年,公司以争创质量奖为契机,联合卓越绩效模式专家,进一步深化导入卓越绩效模式,强化以培育卓越企业文化,在多年探索和实践的基础上,创新性地总结提炼了具有吉利特色的“3824法质量管理模式”,该模式通过将质量管理贯穿研发设计、供应链、生产制造、销售、交付等全过程,确保了公司全过程的质量管理联动,有效地提升了产品研发、生产制造、测试验证等各环节的质量保证能力,丰富了质量管理工具与方法体系。公司凭借该模式成功获得“第七届湖南省省长质量奖”。为区域和同行业企业提供了最佳实践的参考,起到了标杆引领作用。


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三、卓越绩效


1、5G+工厂大脑”赋能全流程智造。湖南吉利通过实施5G+工业应用场景开发与运用,将600多台机器人用于焊接、夹具、检测等生产环节,用AGV实现高效的厂内物流,同时,深度融合物流、综合管理、生产管理等数字化系统,从而构建了一个精密的工厂大脑,实现了从物料配送到车辆生产过程、质量检测等环节的数字化实时记录和管控企业工业转型发展插上了信息化的翅膀,也成为了企业效益提升的关键动力


22023年上半年,公司总营收达到731.8亿元人民币,同比增长25.8%这一显著增长主要源于公司销量的提升以及产品结构的优化。报告期内,吉利汽车累计销售69.4万辆,同比增长13.1%。其中,新能源车型销售15.8万辆,同比增长43.9%,显示出公司在新能源领域的强劲市场竞争力。同时,吉利汽车的净利润也有所增长。今年上半年,集团累计出口销量121,185辆,同比增长超38%,维持第四位的行业排名。截至7月底,全球共开发销售及服务网点490个。


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此外,公司还先后荣获全国五一劳动奖状”、“湖南省企业税收贡献百强”、“湖南省百亿企业湖南省民营企业100强企业”、“湖南省智能制造示范企业”等荣誉。


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